一、课程目的、任务：本课程是企业文化专业方向的一门专业基础课。通过本课程的学习，使学生了解企业文化的概貌。通过学习本课程，使学生基本了解企业文化的基础知识，掌握分析企业文化的基本方法。包括以下方面：企业文化概览、企业文化的历史发展与企业文化的发展趋势、企业文化系统的结构与功能、企业文化建设的原则与方法、企业家的文化主导作用、员工的文化主体作用、企业文化典型分析等内容。内容覆盖面较广，所以基础介绍性较强，学习任务较大。

二、课程内容：包括企业文化概览、企业文化的历史发展与企业文化的发展趋势、企业文化系统的结构与功能、企业文化建设的原则与方法、企业家的文化主导作用、员工的文化主体作用、企业文化典型分析等内容。

三、教学方式、实践环节的特色：教师应突出重点和难点，注意重点和难点部分必要的重复和相关知识点的结合。讲解企业文化时，紧密结合当今中国广大企业的现实（包括国有企业、外资企业、集体企业和私营企业等多种经济组织形式），联系中国改革开放之后的经济政治发展宏观形势，围绕当今世界经济全球化趋势，来分析企业发展中应该注意的文化问题。分析企业文化的具体内容的时候，积极采用丰富、实用、贴近现实的案例和资料，让讲解更加生动、让材料更加有血有肉！鼓励学生在学习课程的基础上，进行紧密贴近实际的思考，发挥主观能动性，为今后的学习打下坚实的基础。

四、教材及参考书目：
教材：上海市企业文化促进会主编：《企业文化新论》，上海社会科学院出版社，2003年版。
参考书目：
1、魏杰：《企业文化塑造：企业生命常青藤》，中国发展出版社2002年7月版。
2、陈春花：《企业文化塑造》，广东经济出版社2001年3月版。
3、（美）茨威尔著；王申芙、唐伟、何卫译：《创造基于能力的企业文化》，华夏出版社2002年1月版。
4、《中外企业文化》杂志，北京市企业文化建设协会主办。
5、《中外管理》杂志，中国管理现代化研究会、中国工业经济联合会、中国中小企业国际合作协会、北京中外企业管理培训中心联合主办。
6、教材后的“主要参考文献”。

五、考核方式与评价：
考试采用闭卷形式。

六、讲授大纲：（两级目录）
第一讲　企业文化概览
1.1　企业文化面面观
1.2　企业文化的概念与特征
1.3　企业文化的内在价值
第二讲　企业文化历史
2.1　企业文化的兴起
2.2　企业文化的历史演变
2.3　中国企业文化的发展
第三讲　企业文化系统结构与功能
3.1　企业文化系统的构成要素
3.2　企业文化的层次结构
3.3　企业文化的功能
第四讲　企业文化的推进与实施（企业文化建设的原则与方法）
4.1　企业文化推进的原则
4.2　企业文化推进的步骤
4.3　企业文化推进的有效保障
第五讲　企业家的文化主导作用
5.1　企业家与企业文化
5.2　企业家的文化素养
5.3　企业家与儒商文化
第六讲 员工的文化主体作用
6.1　员工文化的诉求
6.2　员工文化的效
6.3　企业员工的人力资源开发
第七讲　企业文化典型分析
7.1　国有企业的企业文化
7.2　私营企业的企业文化
7.3　乡镇企业的企业文化
7.4　外商投资企业的企业文化
7.5　IT行业的企业文化
第八讲　企业文化的发展趋势
8.1　企业文化的创新
8.2　企业管理变势对企业文化的影响
8.3　企业文化的走势

七、教学时数分配：